被美国投资人拒绝后,陈一舟再次上门并把收购价提高到了5000万元。

       第一回,王兴拒绝陈一舟,团队里就已经有人对王兴不满了,他们是不同家庭背景的团队成员,对卖与不卖争执不一,王兴是见过世面的,自然不想卖,但这次再拒绝,再闹,团队怕是要散伙了。

       在五道口清华嘉园旁的一家小餐馆,就卖与不卖的问题,团队成员最终达成共识,“卖!”

       大醉一场后,王兴当场给陈一舟打电话,“卖!”

       三年后,校内网更名为“人人网”,五年后上市,首日市值超过70亿美元,后来人人网成了华国互联网的一个传奇,因为上市七年,市值缩水了98%,这个缩水能力,前无古人,后恐怕也难有来者。

       复盘后的王兴开始了他的第二个创业项目——饭否。

       饭否灵感来自于TOBA类游戏的试验品,不过最终全民超神凉凉。分别投了虎牙和斗鱼,腾讯投资电商,分别投了京东和拼多多,在腾讯内部,无不体现这种内部竞争模式。

       另外海底捞的把服务做到极致的管理模式,会使得员工在这种氛围中不得不跟着大部队一起去做好服务。

       贝西把员工积极性调动到极致的管理模式,使得最终能留在贝西的都是敢打敢拼,不怕苦不怕累,每天上十几个小时班的。

       还有美团把阿里B2B前副总裁干嘉伟挖过来,打造的铁军,其实继承的是阿里的管理模式,这些成功的公司,都往往在公司制度上做了一定的创新。

       而陈轩的公司也在做公司制度上的创新,这也是王兴对星汉极为重视的原因之一。

       这就像乱世局面中的一个个造反团队,其它造反团队都是一群土匪,他们抢劫老百姓也抢劫官兵,是一帮乌合之众,成不了气候,但星汉不同,他的模式和路子是正确的,一旦让他抓住机会成长起来将会势不可挡。

       ……

       今天他看到星汉公司在内部测试无人机的热搜,虽然无人机还在内部测试,距离正式上线还有三到五年的时间,但美团公司想要在无人机领域迎头赶上,恐怕短时间内是不可能的事情。

       因为美团的骑手全部都是外包的,凭这些外包公司的技术实力,是不可能发展无人机配送的。

       而在无人机的设计和制造领域,美团可以说是一穷二白。

       “这些年忙着打千团大战,砸外卖补贴,根本来不及搞研发啊。”

       王兴翻看了热搜榜下,网友对这事的评论,只见绝大多数网友对美团都不抱好感,

       “美团一直在吸商家血,辣鸡企业,早点死吧!”

       “美团只有一开始砸补贴的时候商家有的赚,现在佣金抽成都高到百分之二三十。”

       “王兴长得跟黄鼠狼一样,贼眉鼠眼一看就不是好人。”

       “美团真的辣鸡,不上活动发优惠卷就没流量,一上活动就亏本,商家根本没得赚。以前是平台补贴新用户,现在是商家补贴新用户,你上个饿了么还给你限流,真特么恶心这黄鼠狼。”

       见此,王兴撇撇嘴,一阵不屑:“这些商家,自己做的产品不好,活动之后留不住人怪谁呢?

       不过稍微一扫视下面的上万条评论,就能找到一些王兴认为比较中肯的评论,

       比如:“星汉也不是啥好东西,虽然现在星汉的无人机都是人机协同,还在做内部测试,没有被批准上市,但无人机要是真被他搞成了,就是杀外卖小哥祭天,吃的人血馒头起来的。”

       “美团,现在如日中天,星汉外卖不可能赶上的。”

       “星汉外卖辣鸡,他们的骑手配送服是黄色的,这明显抄袭的是美团,抄袭狗。”

       “星汉的骑手配送服也是黄色的,这是抄袭狗。”

       ……

       除了骂美团的,骂星汉的,此外还有很多帮星汉说话的,

       主流论调是:“外卖平台还是竞争越多越好,说不定还会再砸补贴,星汉的出现对消费者是一件好事。”

       “技术创新是亘古不变的话题,就像电商对实体产业造成冲击一样,听天由命吧,反正我是对这个世界绝望了!”

       “星汉好歹搞了科研搞了技术创新,美团呢?”

       “关于星汉外卖配送服颜色抄袭的事情,只抄颜色不算抄袭,没有抄Log和字体。”

       与王兴一样,陈轩也在密切关注着热搜的发酵,他坐在办公室,电脑旁边摆了咖啡和茶。

       当看到网友对星汉的不满主要是两点,一是抢了外卖小哥的饭碗,二是有借鉴美团服色的嫌疑。